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二级建造师建设工程施工管理历年真题:建设工程项目目标的动态控

09-135

  1.关于项目目标动态控制的说法,错误的是(  )。【来源于2013年真题

  A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

  B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

  C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

  D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

  2.项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有(  )。【来源于2013年真题】

  A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

  B.定期进行目标计划值和实际值的比较

  C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

  D.发现目标偏离时采取纠偏措施

  E.分析目标偏离产生的原因和影响

  3.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(  )。【来源于2012年真题】

  A.强化合同管理

  B.调整职能分工

  C.优化组织结构

  D.改进施工工艺

  4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是(  )。【来源于2011年真题】

  A.确定目标控制的计划值

  B.定期比较目标计划值与实际值

  C.分析比较结果,采取纠偏措施

  D.收集目标的实际完成值

  5.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括(  )。【来源于2011年真题】

  A.设计图纸的质量

  B.采购的建筑材料的质量

  C.签订施工合同时决策质量

  D.编制监理规划的质量http://www.jianshe99.com/jianzao2/

  6.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是(  )。【来源于2010年真题】

  A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  B.目标出现偏离时采取纠偏措施

  C.进行目标的实际值与计划值的比较

  D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

  7.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括(  )。【来源于2010年真题】

  A.建筑材料和有关设备的质量

  B.设计文件的质量

  C.施工环境的质量

  D.建设单位的决策质量

  

  1.【答案】D

  【解析】本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用。通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标。参见教材P29.

  2.【答案】AC

  【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材P28.

  3.【答案】A

  【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法。强化合同管理是管理措施,调整职能分工是组织措施,优化组织结构是组织措施,改进施工工艺是技术措施。http://www.jianshe99.com/jianzao2/

  4.【答案】D

  【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法中的“动态控制原理”。根据目标动态控制原理,项目目标动态控制的工作程序是:(1)项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括:1)收集项目目标的实际值;2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  5.【答案】B

  【解析】本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用的“运用动态控制原理控制施工质量”。运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

  6.【答案】A

  【解析】项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。

  7.【答案】A

  【解析】运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不公是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。

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